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快时尚行业的供应链管理有哪些特点
1、供应链管理是一种集成化的管理模式。供应链管理的关键是***用集成的思想和方法。供应链管理提出了全新的库存观念。传统的库存思想认为：库存是维系生产与销售的必要措施，是一种必要的成本。
2、协调性、整合性协调性和整合性应该说是供应链的特点之一。供应链本身就是一个整体合作、协调一致的系统，它有多个合作者，像链条似的环环连接在一起，大家为了一个共同的目的或目标，协调动作，紧密配合。
3、Zara的供应链可以说是完全不同于其他快时尚品牌，它以“快速、少量、多款”的模式著称，通过与零售商签订独家销售合同、自行设计、外包生产、快速配送等方式，实现了高效的供应链管理。
4、信息化管理：康师傅注重信息化管理，利用先进的供应链管理软件系统，实现供应链各环节的数据集成和信息共享，提高了供应链管理的效率和精准度。
5、供应链管理是对互动界面的管理，从管理的对象来看，物流是以存货资产为其管理对象的。而供应链管理则是对存货流动（包括必要的停顿）中的商务过程的管理，而后者则是对关系的管理，因此更具有互动的特征。
6、供应链管理把所有节点企业看作是一个整体，实现全过程的战略管理。相较于别的企业，富润德作为供应链管理专家，认为供应链管理具有以下几个特点。
我们国家当前服装行业往哪些方面转移,国际服装的转移情况
1、服装行业渠道变革，***店转向高阶需求店、服装渠道层级将被极度压缩，工厂到消费者的链条将无限缩短。上游是工厂到消费者的革命，下游是买手***店的反攻！两股力量的抗争，中间商依旧存在，只是强者愈强，大者恒大。
2、近年来，国家鼓励东部地区纺织服装产业往新疆等内陆地区梯度转移。
3、棉花价格高，劳动力成本高，导致一些依靠外单出口的企业跟国际上相比基本已经没有优势，纷纷选择转为内销或者将产地转移到人口红利相对较高的东南亚国家。
4、纺织服装产能的转移不仅表现为国内由乐向西、由沿海向内地的转移，而目 体现在国际的转移。近年来，我国一部分纺织服装企业把生产基地转到东南亚地 区。
电商物流外包有哪些模式可以选择?
轻公司轻资产模式 轻公司，国内最早的代表企业是PPG。它是指，电子商务企业做自己最擅长的，比如平台、数据，而把其他业务比如生产、物流都外包给第三方专业企业去做，最终是把公司做小，把客户群体做大。
平台整合物流***模式。平台自建物流体系模式。电商物流服务外包模式。即时配送物流服务模式。
电子商务物流配送模式有四种：平台整合物流***模式；平台自建物流体系模式；电商物流服务外包模式；即时配送物流服务模式。
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